Umfassende Unterstützung der Bereiche Einkauf, Bestandsplanung, Qualitätsmanagement, SCM, Lagerwirtschaft, Service und Finanzen/Controlling in der Unternehmenszentrale
Verfügbarkeit eines konsequenten, zeitnahen Bedarfsermittlungs- und Bestandsmanagements
Deutliche Verkürzung der Vorlauf- und Reaktionszeiten bei der Logistik und Disposition
Wesentliche Verbesserung der Datentransparenz zur gezielten Lagerkapazitäts- und Bestandsplanung
Befähigung zur Steuerung von Materialflüssen und zur gezielten Personaleinsatzplanung
Verbesserung der Service-Prozesse mit Hilfe von Barcode-Scannern
Systemtechnische Verzahnung der beteiligten Systeme
Verfügbarkeit einer zentralen, bundesweiten online Informationsbasis über den Gesamtprozess zur Steuerung des Tagesgeschäftes und als Quelle logistischer und finanztechnischer Berichts- und Analyse-Informationen
Reduzierung der Systemkomplexität auf das erforderliche Minimum
Erhöhung der Flexibilität innerhalb der Prozesse
Wirtschaftlicher Betrieb der IT-Systeme und des IT-Services bei Minimierung des eigenen IT-Aufwandes und Konzentration auf das IT-Management
